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  3. Secretária-geral da UNTC-CS volta a sentenciar situação de precariedade e incerteza laboral no país

Pesquisa

Afinal de que cobra é esta banha?

Sistematicamente estamos sendo confrontados com desilusões, retóricas, enunciados, promessas e epifanias cada uma mais estapafúrdia do que a anterior, instilando nas nossas veias doses cavalares de incertezas e desencanto, quais triggers do divórcio cada dia mais acentuado entre o cidadão e a coisa pública, o que nos desfavorece a nós próprios no dia-à-dia e na nossa capacidade de reverter tudo isso! Não se cumpre com promessas, não se cumpre com planos nem programas; não se cumpre com deveres e obrigações enquanto gestores públicos ou reguladoras ; não se cumpre com o dever...

Clima organizacional e avaliação dos gestores

Por razões profissionais e interesse pessoal, tenho consultado muita literatura sobre o comportamento organizacional, o que me tem permitido, a par da minha experiência profissional e de relatos de experiências de outras pessoas, reflectir sobre o ambiente que se vive em muitas das nossas organizações, particularmente as públicas.

Órgãos. 15 anos de um percurso notável! Parte III

Hoje 21 de Julho, dia que completou 15 anos da tomada de posse de uma equipa autónoma instalada para a gestão do território Municipal de São Lourenço dos Órgãos, queria render a minha singela homenagem a todos os munícipes de São Lourenço dos Órgãos, em especial aos nossos guerreiros funcionários Municipais que souberam assegurar com profissionalismo e dedicação o funcionamento da administração municipal durante todo esse tempo apesar de terem passados por dias difíceis nos últimos 4 anos.

As Relações Perversas entre o Gestor Público e os Eleitorados Periféricos

A gestão pública jamais foi uma tarefa fácil, porém não podemos confundi-la com a gestão das nossas casas, em que, às vezes, para agradar os nossos filhos basta colocarmos um dinheirinho no bolso que dá para comprar doces e salgados na escola ou no domingo quando vão à missa, já é suficiente para o problema. Este tipo de gestão é medíocre e não gera transformações, porque depois de acabar os trocados e os filhos crescerem, pergunta-se: como será o futuro dessa criança cujo pai preocupou-se apenas em resolver os problemas de curto prazo ou saciar a sua vontade.

Crónica -Testemunho III

Indo na esteira do rumo traçado para este singelo desabafo e à guisa de conclusão, sou a acrescentar que o cidadão, o verdadeiro dono do poder, raras vezes chega ao gabinete do seu representante. Quando assim acontece, a visita é astutamente encurtada, com a fastidiosa e manifesta falta de tato: - «Vá direto ao assunto». O truque visa quebrar o entusiasmo inicial e não deixar a pessoa à vontade. Claro, isto para os felizardos que ainda têm o privilégio de entrar em contacto com esses fulanos de estufa e de redoma. Os que deviam ser encarregados dos negócios do seu patrício, os...

Justiça e atitudes justas!

Quando o leão ruge a selva sacode e a bicharada se recolhe, o mesmo acontece quando o tubarão ronda.

Possíveis modelos de gestão para os municípios

A organização do Estado, segundo a constituição de Cabo Verde, estabelece a existência de autarquias locais, que são os municípios, podendo a lei criar outras categorias autárquicas de grau superior ou inferior ao município. A lei n°134/IV/95, de 03 de julho diz que, o município goza de autonomia administrativa que compreende o poder de praticar atos administrativos.